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工作好累,感覺自己沒有管理能力

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樓主
發表於 2021-1-6 21:57 |只看該作者 | 最新帖子 | 查看作者所有帖子 | 發短消息 | 加爲好友 | 字體大小: tT
不知道爲什麼吞~帖~了,試試發評論裏
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回覆 MiuMiu冬涼夏暖 的帖子
不知道爲什麼吞~帖~了,試試發評論裏


滷煮單位最近接了一個比較重要的項目,成立了一個臨時小組,滷煮暫時代理的組長(是個不掙錢的苦差事,擼主被抓了壯丁。)
小組就4個人,滷煮和三個同事。
其中同事甲是新人,同事乙是個吃苦耐勞的得力助手,同事丙是混日子的老油條。
由於項目比較急,任務又比較重,工作量很大,人手不足,每個人都分配了很多任務,需要加班加點地趕工。
新人甲剛畢業沒多久,業務不熟,不能獨立完成工作,但還算聽話,在滷煮和乙的指導和幫忙下勉強可以完成任務。
老油條丙是正式工,又和某小領導沾親帶故,不怕被開除,所以工作態度很敷衍,經常偷懶,遲到早退,推諉扯皮,還喜歡打小報告,她部門的領導和同事都不喜歡她,所以趁這次機會把她踢到了我們小組。來了我們小組後,工作完成地一團糟,經常出紕漏,還有幾次性質比較嚴重,最後都是擼主和助手乙在幫她善後。一次兩次三次,無數次,滷煮和領導也反映了情況,說明了問題,領導只會打太極,主旨意思就是人就給我這三個,活得幹好,出岔了我這個代理組長背鍋,不想背鍋就自己辛苦點善後。
滷煮和助手乙已經忙到飛起來了,幹完份內的活還要幫新人甲,還要幫老油條丙,連續兩週每天忙到凌晨兩三點,頭髮掉了一大把。
助手乙身體吃不消發燒了,按單位相關規定休病假,最快也要2周後才能返崗。
現在小組就只剩滷煮,新人甲和老油條丙三個人,領導已經明確表態不會給人力支援,也不給調整人員,滷煮頭都禿了,不知道怎麼辦?感覺自己完全沒有管理能力-
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水水

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感覺你是負責任的人,可是人力有時而窮,只能盡人事而待天命。既然領導派如此“重要”的任務給你,而且明確表態不會給人力支援,也不給調整人員,是重視你考驗你的業務能力,還是這本就是mission impossible?

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不知道該說什麼 ,是我的話,就請假或辭職了。。
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認同。這種領導本來就不值得爲他拼命,功勞是他的,責任是你的,他有提升你的權力嗎?連加個人的權力都沒有,明擺着就是想讓你死撐了。換我一樣會適當地病倒數日。可別撐到最後才病哦,那可是幫人家做嫁衣了。

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領導是不是想找藉口辭退你們幾個??

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我當時做管理也是覺得自己不行

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謝謝各位親們關心,露珠已經戰略性感冒了,按照防疫相關規定休假。

實在堅持不住了,昨天又出了個紕漏,被批了一頓,加班收拾殘局了,不想再管這茬了。
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回覆 yangerhuan 的帖子
領導是不是想找藉口辭退你們幾個??


我們是國企,一般不會辭退的。
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適當病倒,請幾天假。讓那倆自己做,搞不定的話讓老油條自己向上級反映。
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不知道怎麼安慰你,但是加油吧,過了這一關前面就是萬水千山。
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牛妹牛

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這種情況我公司有過臨時組的團隊。還是跨區域組建的,就直接列一個大報表,某項至某項是啥,完成打勾,旁邊有哪位跟進名字。最後再來個備註(比如誰手上沒轉至,或是說明原因。
所以,你們四人分工備註報表上,直接說明哪項是誰,如果真是有偷懶的,她的工作項沒有打勾,就證明是沒完成目標任務啊。其他人也會因爲這塊就延時了。
牛妹牛

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最簡單的:比如最排前的要收集資料,幾時可交。交了註明完成及時間。這些很明確了。
小蜜蜂

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哈哈,對於這類人,一於放他入冰箱,啥事都不用他來,架空他。找機會幹掉他。

點評

kikicoolcool  等不到架空她,楼主就先光荣了。哈哈哈  發表於 2021-1-12 11:03

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哈哈,對於這類人,一於放他入冰箱,啥事都不用他來,架空他。找機會幹掉他。 ...

等不到架空她,樓主就先光榮了。哈哈哈
小蜜蜂

高 二

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回覆 kikicoolcool 的帖子

甘樣神仙都無辦法了,認命啦!!

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露珠最近在休病假,心情好了,瞬間覺得天也藍了,山也青了,水也秀了,吃嘛嘛香,看啥啥都好。-
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多多學習啦

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深有感受,比你的情況更復雜,經理直接跨過課長把我升職了,我的課長把骨頭的工作往我這裏推,以前和我一樣平級的同事也不服我升職,因爲他們是課長招來的人-, 我的工作安排不下去,同時還要接課長推下來的骨頭工作 ,勝在我在這個部門是資歷最高的,比其他幾位同事早入公司好幾年,我就這樣慢慢幹,心平氣靜的,能做的就做,不能做的就擱在那裏,課長心裏很清楚怎回事,她又不想去說她自己招回的馬仔,對我不滿意又怎樣,她自己的馬仔不配合幹活而已
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